درحال بارگذاری ...
همراهان ما در حوزه آموزش و توسعه
آرمین خوشوقتی - مدیر منابع انسانی شرکت سینره و عضو مراجع حل اختلاف وزارت کار
آرمین خوشوقتی
مدیر منابع انسانی شرکت سینره و عضو مراجع حل اختلاف وزارت کار

آرمین خوشوقتی از سال ۱۳۷۳فعالیت خود در زمینه بیمه، قانون کار و تامین اجتماعی را شروع کرده و هم اکنون مدیر منابع انسانی شرکت طبیعت زنده (سینره) است.

هر دقیقه 5,500 تومان
شیدا جعفری - مشاور حوزه منابع انسانی،  اشتیاق شغلی و انگیزش
شیدا جعفری
مشاور حوزه منابع انسانی، اشتیاق شغلی و انگیزش

شیدا جعفری، مشاور منابع انسانی، متخصص در زمینه های اشتیاق شغلی، انگیزه بخشی و Recognition و مدیر منابع انسانی آرنیک

هر دقیقه 4,500 تومان

مزایای آموزش در سازمان چیست؟

آموزش و توسعه منابع انسانی در دهه‌های اخیر به یکی از برنامه‌های ثابت بسیاری از شرکت‌های معتبر جهان تبدیل شده است. آنها دریافتند که با اندکی تمرکز بر روی بهبود مهارت‌های افراد شاغل در سازمان می‌توانند تغییرات بزرگی را ایجاد کنند. کم‌کم شرکت‌ها و کسب‌وکارهای کوچک نیز به پیروی از آنها، اقدام به برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارکنان خود کردند. معمولا مدیران سازمان‌های اهداف مختلفی را برای این کار در نظر می‌گیرند. اهدافی همچون:

  • وفاداری کارکنان: انسان‌ها همواره برای فردی که به آنها مطلب یا موضوعی را آموزش دهد، احترام خاصی قائل هستند. این موضوع را می‌‌توان در گذشته و حتی هم‌اکنون در مشاغلی که به صورت استاد شاگردی هستند، مشاهده کرد. بنابراین سازمانی که به آموزش و ارتقا مهارت‌های کارکنان خود اهتمام بورزد، به مرور باعث ایجاد وفاداری در آنها نسبت به سازمان خواهد شد. 
  • افزایش فروش و بهبود سودآوری: افرادی که در انجام دادن صحیح شغل و وظایف مربوطه خود مهارت داشته باشند، می‌توانند به مرور بر روی بهبود عملکرد سازمان نیز تاثیر زیادی بگذارند. به عنوان مثال، یک کارمند روابط عمومی می‌تواند از طریق ارتباط صحیح با مخاطب آن را به یک مشتری بالفعل تبدیل کند یا آنکه مسئول فروش یک محصول با ارتقا مهارت قادر به فروش بهتر محصولات خواهد بود. 
  • ارتقاء برند سازمانی: فرض کنید شما با یکی از کارکنان گوکل به تازگی آشنا شده‌اید. آیا اهمیت آشنایی با این فرد برای شما همانند کارکنان سایر سازمان‌‌ها است؟ قطعا خیر! چرا که برند گوگل برای بسیاری از افراد بسیار اهمیت دارد. توجه کنید که این برند به خودی خود ایجاد نشده، بلکه توسط کارکنان آن خلق شده است. 
  • کاهش مسائل و مشکلات: ارتقا مهارت نیروی کار نه تنها به بهبود عملکرد و فروش سازمان کمک می‌کند، بلکه از برخی مسائل و درگیری‌ها که ممکن است به علت ناآگاهی کارکنان رخ دهد، جلوگیری می‌کند. به عنوان مثال، آموزش چند ساعته کارکنان خط تولید یک کارخانه می‌تواند از میزان ضایعات محصولات تا حد قابل‌توجهی جلوگیری کند. 

راهکارهای آموزش و توسعه منابع انسانی

برگزاری دوره‌های آموزشی یکی از بهترین راهکارها در جهت ارتقا مهارت و عملکرد کارکنان به شمار می‌آورد. آموزش‌ در سازمان بسته به اهداف در نظر گرفته شده برای آن، روش اجرا و برخی فاکتورهای دیگر، می‌تواند به صورت مختلف انجام گیرد. از جمله آموزش‌های مرسوم در محیط کار می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: 

  • برگزاری دوره‌های آموزش ضمن خدمت کارکنان 
  • آموزش‌های کارگاهی 
  • روش مربی‌گری 
  • آموزش مجازی و آنلاین نیروی انسانی 
  • آموزش از طریق برگزاری سمینارها و همایش‌ها 
  • روش استاد - شاگردی 
  • استفاده از گردش شغلی
  • آموزشی خصوصی 

با وجود روش‌های متعدد برای آموزش و توسعه نیروی انسانی، اما اجرایی کردن هر کدام از این روش‌های نیازمند داشتن تخصص و مهارت کافی است. بسیاری از شرکت‌ها و کسب‌وکارها تصمیم می‌گیرند تا از خدمات مشاوره منابع انسانی در این راه کمک بگیرند.                                                                                                                          

  • پرسش شما

    سوال خودتون رو به با جزئیات کامل مطرح کنید تا مشاوران برتر الوبیز به اونها جواب بدهند

  • نظام مدیریت عملکرد چیست؟

  • پیاده سازی درست نظام مدیریت عملکرد و اهداف اجرای این نظام در سازمان ها شرح داده می شود. نحوه القای این اقدام برای کارمندان بسیار مهم است و باید به آن دقت شود.

  • چه شایستگی هایی در کارکنان قابل ایجاد نیست؟

  • به خصوصیاتی که در کارکنان قابل کسب و غیرقابل کسب در محیط کار است، اشاره می شود که باید به این موارد قبل از انتخاب کارمندان و همچنین در چیدمان آنها دقت کرد. این موارد متاثر از نوع کار و نوع سازمان می باشد.