درحال بارگذاری ...

توسعه کسب و کار

توسعه و گسترش کسب و کار، به مراتب سخت‌تر از ایجاد و راه‌اندازی کسب‌وکار است. کسب و کارها برای توسعه کسب و کار و عبور از چالشهای مختلف در مسیر گسترش فعالیتها، با مسائل پیچیده ای مواجه هستند و بسیار مهم است که در زمان مناسب، از افراد مناسب مشورت صحیح دریافت کنند. در الوبیز، برترین مشاورین کشور در حوزه توسعه کسب و کار به ارائه مشاوره می‌پردازند.

 

همراهان ما در حوزه توسعه کسب و کار

  • پرسش شما

    سوال خودتون رو به با جزئیات کامل مطرح کنید تا مشاوران برتر الوبیز به اونها جواب بدهند

  • سلام شرکت ما یک پلتفرم خرید و فروش عمده طراحی کرده. برای درامد زایی ایجاد محدودیت در سایت برای اعضا و تعیین یک عضویت ویژه با مدت مشخص مناسب هست یا حذف محدودیت ها و فروش امکانات خاص برای هر بخش که میتواند در فروش مشتری ها تاثیر داشته باشد؟

  • سلام
    اینکه کدوم استراتژی بهتره رو فقط شرایط مشخص میکنه.
    شما از هر دو امکان استفاده کنید و بازخورد بگیرید.
    اصلا ممکن است شما تا زمانیکه بخواهید جای خود تون رو در بازار پیدا کنید ممکنه است مجبور بشید بخشهای زیادی رو رایگان کنید.
    در هر صورت باید وارد فضای رقابتی شوید و انجا تصمیم بگیرید.

  • سلام
    مجوز احداث مجتمع گلخانه ای برای گل های شاخه بریده (گل رز) دارم. قصد دارم با پنج هزار متر مربع شروع کنم
    محل طرح استان لرستان بیرانشهر (منطقه سردسیر)
    که امکان دسترسی به راه و خطوط انتقال گاز و برق رو داره
    می خوام سرمایه مورد نیاز رو از طریق تسهیلات بانکی فراهم کنم. فقط در مورد بازار گل و آینده این بازار تردید دارم
    ممنون میشم در این مورد راهنمایی کنید

  • بازار گل و گیاهان تزیینی هم در داخل خوب هست هم برای صادرات.
    فقط قبل از شروع با خریداران هماهنگ کنید.

  • سلام. استان لرستان شرایط مساعدی برای پرورش گل داره. بازار گل بخصوص رز مناسبتی هستش و باید با تنظیم زمان های برداشت بیشترین بهره ببرید.

  • سلام بنده یه ایده استارت آپی دارم که میخوام محصول رو مستقیم از کشاورز به دست مصرف کننده برسونم مثل سایت کشمون (استارت آپ در حوزه زعفران) باید چطور شروع کنم؟؟ البته کشاورزها خودشون خیلی مشتاق هستن

  • خوب این چالش توزیع در کشور است. باید دقیق مورد مطالعه قرار گیرد بعد به دنبال اجرا بود.

  • مطالعه بازار
    تدوین بوم مدل کسب و کار
    آزمایش بازار
    اجرا

  • سلام. این ایده از طریق چندین اپ داره ارائه میشه که البته در ارتباط با کشاورزان چون معمولا افراد سنتی هستن هنوز به خوبی جواب نداده ولی پیشنهاد میشه توی جشنواره ایده های برتر کشاورزی شرکت کنید فرصت مناسبی هست و حمایت های خوبی ام میشه.

  • این ایده ای که میفرمایید خیلی ملاحظه داره و نمیشه با چند جمله نسخه پیچید. باید بازار هدف دقیق مشخص بشه. محصولات و تامین کننده ها هم باید تعیین بشه. شیوه همکاری باید مشخص بشه. پایه ی بخش های فوق مطالعه بازار هست که باید انجام بشه. بعد از تمام این بررسی ها میشه نسخه عملی تجویز کرد

  • سلام
    من یه طرح دارم منتهی امکان انجامش را ندارم که به نمونه آزمایشی برسم نیاز به آزمایشگاه دارم و هزینه وسایل آزمایشگاهی زیاد هست از طرفی به پارک علم و فناوری دسترسی ندارم نمی دونم چکار کنم

  • سلام برای استفاده از خدمات آزمایشگاهی از سایت شبکه آزمایشگاهی فناوری های راهبردی نهاد ریاست جمهوری استفاده کنید و آزمایش مورد نظر و آزمایشگاه رو در شهر خود یا همجوار پیدا کنید. از آزمایشگاههای همکار استاندارد هم میتونید کمک بگیرید از پرتال سازمان ملی استاندارد لیست آنها در دسترس است. سایتشون رو پیدا نکردید از همین طریق اعلام کنید تا برایتان ارسال شود

  • برای راهنمایی لازمه بیشتر بدونیم. هم از طرح هم از طراح و هم از موقعیت مکانی شما. بدون اطلاعات راهنمایی اثربخش نیست

  • سلام
    برو داخل این سایت اسم شهر یا استان خودت رو انتخاب کن. تعرفه های ارزونی داره.
    https: //saha. iau. ir/portal/web_service

  • کی میتوان فهمید که کسب و کارمان به نتیجه میرسد یا خیر؟

  • سه سال اول بعد از شروع هر کسب و کاری زمان بحرانی و مواجه با مشکلات اولیه است و ممکن بالا پایین های زیادی داشته باشد. اما بعد از آن می توان نسبت به ماندن و خارج شدن از این کسب و کار تصمیم گرفت.

  • با عرض سلام و تشکر از همه ی عزیزان
    سوالم اینه که:
    من الان یه طرحی رو در ذهن دارم، برای اینکه اون رو به عمل برسونم در حدی که مثلا به یه شرکت یا سازمان بخوام بفروشم نیاز به چه چیزهایی دارم؟ ماکت؟ طرح کامپیوتری؟ و …؟
    و برای ثبت اختراع چی؟ و هزینش چقدره؟ باید به کجا مراجعه کنم و چه مدارکی می خواد؟
    مرسی که هستید.

  • سلام
    ۱. برای ثبت اختراع و … وارد این سایت شوید. http: //iripo. ssaa. ir
    ۲. برای فروش طرح به یک شرکت شما حداقل یک نمونه اولیه و مستند سازی دانش نیاز دارید.
    ۳. ولی اگر به دنبال واقعیت بازار باشی معمولا به این سادگی نیست. چون محصول شما بایستی فروش داشته باشه که کسی روی آن سرمایه گذاری کند.

  • سلام
    روندثبت اختراع انلاین هست. با یک سرچ میتونید به سامانه ش دسترسی پیدا کنید.
    برای فروش طرح لازمه یک مطالعه بازار و طرح توجیهی تهیه بشه و به وسیله اونها با مشتریان بالقوه مذاکره کنید
    شرکت هایی که در حوزه تبادل فناوری فعالیت میکنند میتونن کمکتون کنند

  • سلام
    تاسیس کانالی به نام شتاب آپ در سروش مرا بر آن داشت تا از فرصت ها و ظرفیت های پیشرفت در کانال داری استفاده کنم و درخواست دارم بعد از بررسی نمودن کانال در صورت تمایل مقداری در مورد گزینه هایی که میتوانید در آن به من مشاوره برسانید نوشته تا با خیال راحت کارشناسم را انتخاب کنم.

  • سلام
    قبل از هرچیز به نکات زیر توجه کنید:
    ۱. موضوع کانال
    ۲. مطالبی که در کانال قرار می دهید.
    ۳. ارزیابی بازخورد پیام ها
    ۴. افزایش ارتباطات
    ۵. کانال شما باید یک تیم حداقل ۲ تا ۳ نفر برای مشارکت داشته باشه.

  • چطور شبکه های اجتماعی فعالیت سود آور داشته باشم؟

  • فروش حق اشتراک کانال
    تبلیغات برای دیگران
    ارایه خدمات ویژه به کسانی که کار تخصصی دارند
    عرضه محصولات مربوط و فروش کالا

  • سلام
    دوست عزیز داشتن یک کانال مثل یک کسب وکار هست.
    موضوع کانال شما محصول شماست.
    ۱. پس مطالبی که داخل کانالتون می گذارید باید برای مخاطب جذابیت داشته باشه تا ابتدا مخاطب جذب کنید.
    ۲. برای ارزیابی کافی است مطالبی که می گذارید همیشه چک کنید کدام مطلی بیشترین بازدید و یا لایک و … داشته است. بعد مطالبی رو در ادامه قرار دهید که در همان راستا باشد.
    ۳. بعد از جذب مخاطب شما از طریق تبلیغات و یا هر روش دیگری میتوانید بفکر درآمد باشید.

  • سلام و روز بخیر دوست عزیز خیلی ممنونم از این سوال خیلی خوبتون. ببینید شما تو شبکه های مجازی حالا برحسب نوعش اعم از تلگرام، توییتر، اینستا گرام بر حسب اینکه نوع ارتباط با مخاطبین چطور هستش میتونید فعالیت بیزینسی داشته باشید. مثال میزنم مثلا شما میتونید در تلگرام یک کانال داشته باشید که توش در یک حوزه تخصصی مطلب بزارید یا فروارد کنید با ذکر منبع بیشتر سعی کنید از اینفوگراف ها استفاده کنید از تصاویر فیلم ها استفاده کنید و مخاطب جذب کنید بابت اون تبلیغاتی که میتونید داشته باشید. و اونجا شما میتونید مثلا به کسایی که سوال تخصصی در اون حوزه ای که شما کار میکنید دارن بگید سوالات رو به ادمین بفرستن و بابت پاسخ به اون حوزه تخصصی که به یک مشاور خاصی ارجاع میدید یه مبلغی بگیرید بعد از اینکه بیزینس مدلتون رو ترسیم کردید و برای خودتون مشخص کردید و بعد حالا میتونه دنباله دار باشه یک گروه تلگرامی بزنید که حق عضویت دریافت کنید تو اینستاگرامم دیدید دیگه از این فالوئر هایی که هستن میشه تعداد فالوئر هاتون بیشتر باشه میتونید کسب درآمد کنید بابت تبلیغاتی که میکنید. تو توییتر هم نه به اون صورت بیشتر وجهه اجتماعی سیاسی پیدا کرده.

  • در ابتدا نیاز هست که ما تعریف درستی از شبکه های اجتماعی و انواع اون داشته باشیم. ما شبکه های اجتماعی رو به دوسته اصلی و فرعی تقسیم میکنیم، اصلی ها مثل شبکه های اجتماعی که تعامل بین دو مخاطب یا چندین مخاطب وجود داره که اصطلاحا شبکه اجتماعی گفته میشه. یک زیر مجموعه هم وجود داره مث اینستا گرام توییتر فیس بوک که تعامل بین یک و چند مخاطب وجود داره. اما شبکه های اجتماعی فرعی هم وجود داره یا یک دسته بندی جداگانه هم وجود داره به نام پیام رسان ها، سروش، تلگرام، واتساپ و اینجور نرم افزار ها نرم افزار های پیام رسان اند که یک ارتباط مونولوگی وجود داره بین بنده و یک شخص ایکس و چند شخص. اینجا سوال پیش میاد که کانال چیه؟ کانال هم یک ارتباط مونولوگ هست که مدیر کانال با اعضا داره پس این شبکه اجتماعی نمیشه، ما باید این دو دسته رو از هم جدا کنیم. به هرحال برای موفقیت توی این دوسته ما باید پرسونای مخاطب داشته باشیم. توی اینترنت سرچ کنید که پرسونای مخاطب چیه. باید یک فایل کامل از ویژگی های مخاطب خودمون داشته باشیم و بر اساس اون ما باید الگوریتم هر شبکه اجتماعی رو بدونیم و بر اساس الگوریتم اون شبکه اجتماعی کار بکنیم تا از بهترین های اون شبکه اجتماعی بشیم. فروش توی شبکه های اجتماعی هم میتونه به ما کمک بکنه

  • با سلام
    در نظر دارم مغازه گیم نت راه اندازی کنم
    اولا چه مجوزهایی لازم دارد
    ثانیا چقدر سرمایه جهت تجهیز کردن نیاز دارد
    ثالثا جهت جذب مشتری بیشتر چه کار کنم
    با تشکر

  • سلام
    ۱. سرمایه را باید خودتون باتوجه به زیرساخت حساب کنید. تعداد دستگاه و شبکه و هزینه آب و برق و اجاره و ….
    ۲. برای جذب مشتری انواع تخفیف و پاداش، برگزاری مسابقات همراه جوایز
    ۳. سعی کنید روابط عمومی خودتون رو ارتقا دهید و با مشتری خوش برخورد باشید.

  • با سلام
    سهم افراد در پتنت یک ایده، در آینده چه تاثیری در تجاری سازی خواهد داشت؟
    اگر افرادی در پتنت سهم داشتند، اما در تجاری سازی آن شرکت نکرده و انصراف داده اند. آیا در آینده می توانند ادعا سهم از سود یا فروش محصول داشته باشند
    با تشکر

  • سلام
    این صفحه رو مطالعه کنید می توانید به جوابتان با جزئیات بیشتر برسید.

    https: //hawzah. net/fa/Article/View/۸۷۶۴۰

  • سلام و وقت بخیر
    ببینید بستگی داره نام افراد به عنوان مخترع باشه یا مالک.
    اگر کسی مالک باشه, می تواند ادعای مالی بکند حتی اگر سهمی در تجاری سازی نداشته باشه.

  • من کارم شیشه بری ساختمان و مغازه است چند ساله کار میکنم ولی برای هر کاری میکنم یا شکست میرسم به نظر شما چکار کنم

  • سلام وقت بخیر دوست عزیز امیدوارم بتونم کمکتون کنم دچار شکست نشید. یکم قضیه ر باز تر کنید اینکه موقعیت جغرافیایی مغازتون کجاست و اینکه در مغازه منتظر مشتری میشستید یا برای بازاریابی هم اقدام میکردید؟ خودتون برای بازاریابی میرفتید یا کسی رو میفرستادید نحوه تعاملتو با مشتری ها چگونه بوده نحوه دریافت حق الزحمه چگون بوده؟ آیا شریک داشتد یا نه تمام این جزئیات رو عنوان کنید ت بهتر بشه کمک کرد حتی نوع شیشه ها آیا سبد محصولتون کامل بوده یا فقط بعضی از محصولات رو داشتید؟ به لحاظ شخصیتی آیا خونسرد هستید یا خون گرم و نحوه تعامل با مشتری به چه شکل بوده؟

  • سلام در هر موفقیتی ماسوای شرایط محیطی و تکنیک های فروش و … سه ویژگی فردی اجتناب ناپذیر است.
    ۱-میزان اشتیاق و انگیزه
    ۲-میزان زحمت برای موفق شدن
    ۳- میزان پشتکار (مدت زمان زحمت کشیدن)
    ولی پایه هر موفقیتی passion یا همان اشتیاق است.

  • پذیرش شکست و تغییر ناشی از عدم علاقمندی به کسب و کار هست.
    سعی کنید کاری انجام دهید که علاقمند به آن هستید.

  • خیلی کلی سوال کردید. بهتره بیشتر توضیح بدید. مشکل شما نیاز به مطالعه و بررسی عمیق داره که موارد زیر را نهایتا باید بررسی کرد.
    کیفیت محصولات شما
    تفاوت قیمت شما و رقیبان
    نحوه مشتری مداری شما
    نحوه همکار مداری شما
    نحوه تعاملات شما با زنجیره تامین خود
    عمر شما در این بازار
    قدرت همبستگی شما در شبکه کسب و کارتان
    کیفیت بازاریابی شما و حضور شما در جاهایی که باید دیده شوید
    و ….
    در نهایت سود شما با صنعت خودتون باید مقایسه بشه. شاید در این صنعت سودآور هستید.

  • من گاوداری دارم که البته خالی هستش چون وضع تولید رو که خودتون از من بهتر میدونید. یک نیروگاه ۵ کیلوواتی انرژی خورشیدی هم زدم که البته داره قسطاشو میده خودش. تقریبا ۳۰ میلیون دارم که نمیدونم چکار کنم؟ لطفا راهنمایی کنید.
    البته یک مغازه سوپر مارکت کوچک هم در کنار منزل مسکونی خودم زدم یعنی به سر خونه که باز هم تعریفی نداره چون تو کوچه هستش. برای رفع بیکاری مناسبه که نگن بیکاره. بیمه مشاغل سخت هم دارم از طریق گاوداری

  • سوال خیلی کلی هست ولی پیشنهاد میدم به تخصص و تجربتون نگاه بکنید و در حوزه ای که تجربه دارید بگردید و مشکلی رو پیدا کنید که همه بازار باهاش روبرو هستند و انقدر براشون جدی هست که براش حاضرند پول خرج کنند و سعی کنید خدمتی بدید که اون مشکل رو رفع کنه. تا جایی که من از افراد فعال در صنعت خوراک دام شنیدم بخش قابل توجهی از خوراکی که در داخل داره تولید میشه به صورت سنتی تهیه میشه و ضایعات زیاد داره. حالا شما اگر برید سیستم های مکانیزه تولید خوراک خارجی رو بردارید کپی کنید و بتونید ضایعات رو کم کنید در نتیجه قیمت خوراک شما از بقیه ارزونتر میافته و در نتیجه بازار به سمت شما میاد.

    یکی فردی رو چند سال پیش من دیدم به صورت مکانیزه علوفه تولید میکرد. یک کانتینر رو به کمک اتوماسیون کنترل میکرد و تولیدش هم به نسبت قیمتش بسیار خوب بود و مصرف آبش هم کمتر از معمول بود. نمیدونم هنوز این کار رو میکنه و یا خیر ولی موارد شبیه این رو میتونید پیدا کنید و ازشون برای تولید علوفه با هزینه کمتر استفاده کنید. الان در واردات به دلیل مشکلات ارزی تخته شده و در نتیجه قیمت ها رفته بالا و شما در هر کاری باید دنبال عرضه خدمت و محصول با هزینه کمتر بکنید.

    در مورد «علوفه هیدروپونیک» یه تحقیقی بکنید شاید به صرفه باشه. الزاما هم نمیگم این جواب شماست ولی میتونه یه گزینه باشه.

  • باسلام واحترام خدمت دوست عزیز. یک تکنیک ساده هست که میتونیدازش استفاده کنیدوکمکتون کنه. دوست عزیزشماباید۳تالیست تهیه کنید:
    دریک لیست شغل هایی راکه بهش علاقه داریدبنویسید
    دریک لیست توانایی ها ومهارتهایی راکه داریدبنویسید
    ودرلیست سوم کسب وکارهایی که رونق بازاری دارندرایادداشت کنید
    سپس موردی که را دراین۳لیست مشترک هست میشه کاری که شماباید روش سرمایه گذاری کنید. موفق باشید.

  • سلام.
    بیمه مشاغل سخت یا بیمه کارگاه های کمتر از ۵نفر واحدهای کشاورزی بدون پرداخت سهم کارفرما (البته شامل کارگرهای گاوداری میشه نه خود کارفرما) که اونم در صورت فعال نبودن کنسل میشه!
    باتوجه به قیمت گوشت با درنظر گرفتن جمیع جهات هزینه تولید در حال حاضر پرواربندی گوساله در صورت تامین راحت علوفه و نزدیکی به مناطق عرضه گزینه بدی نیست!
    کدوم استان و منطقه هستید؟

  • سلام خدمت عزیزان.
    من ۲۲سالمه کاردانی معماری دارم مجردم. درحال حاضر سرآسیاب کرج ساکنیم ولی زمین کشاورزی ملایر زیاد داریم. سرمایم زیاد نیست حالا به نظرتون همین سرآسیاب کسب کاری راه بندازم؟ اگه اره که چه کاری؟
    اگرم ملایر که چجوری؟
    ممنون..

  • به نظرم چند کار رو تست بکنید و سعی کنید اون کاری که علاقه دارید رو پیدا کنید. شما الان سنی هستید که میتونید اشتباه بکنید و شکست بخورید. سعی کنید خیلی چیزها رو امتحان کنید و شکست هم زیاد بخورید تا کار بیاد دستتون. مهم این نیست که چیکار میکنید مهم اینه که الان شروع کنید و پیگیر بشید. نشونه انتخاب درست هم اینه که وقتی اون کار رو انجام میدید بیشتر بهتون خوش بگذره و حال کنید تا فکر کنید دارید سختی میکشید و کار میکنید!!!

  • محصولات طبیعی بکارید و در همین کرج بفروشید. شما بهترین شرایط را دارید.

  • باسلام.
    خب باتوجه به رشته تحصیلی و داشتن زمین توی ملایر با آب و هوای مناسب اون منطقه به فکر ورود به عرصه اکوتوریسم و اقامتگاه بوم گردی باشید با سبک معماری خاص اون منطقه با تلفیقی از معماری مناطق دیگه که جذابیت داشته باشه.

  • سلام. ایده ی ایجاد کسب وکار چاپ روی تیشرت و لباس به ذهنم رسیده و فقط سی میلیون تومن سرمایه دارم. به نظرشما ایده ی خوب وسودآوری هست؟ میشه منوراهنمایی کنید که چطور میتونم این کارروشروع کنم و به درآمد برسم؟ آیه به مجوز وثبت شرکت نیاز هست؟ باتشکرازشما

  • سلام
    این کار رو خیلی ها انجام دادند و دارند انجام میدند و دیگه خیلی زیاد شده. اگر قراره مثل بقیه باشید و همون کار همه رو انجام بدید اصلا وارد نشید! ولی اگر ایده و فکری دارید که شما رو از بقیه متمایز میکنه واردش بشید و تحقیقات کنید و شروع کنید. مثلا من ندیدم کسی تیشرت با چاپ سه بعدی بزنه. چاپ سه بعدی منظورم این تصاویری هست که تکونشون میدید رنگش عوض میشه رو میگم. اگر میتونید یه راهی واسش پیدا کنید برید سراغش و یا هر ایده ای که شما رو از همه بازار متمایز کنه.

  • سلام توصیه می کنم پس از بررسی اندازه و جذابیت بازار و قدرت رقابتی رقبا ۱-مشتریانی را که فکر می کنید در اینده به انها خواهید فروخت را حضوری مراجعه کنید برای اخذ سفارش اقدام کنید. ۲- اگر اکی بود بدهید کارگاهی برای شما کار چاپ را انجام دهد ۳- اگر روند مساعد بود وارد فاز سرمایه گذاری شوید.

  • سلام تا جایی که اطلاع دارم چندین رقیب جدی و چندین رقیب جزء در سطح هر کلان شهر در این بخش وجود داره، قبل از راه اندازی توصیه می کنم ابتدا مطالعه دقیقی. داشته باشید از میزان تخصص مورد نیاز و تکنولوژی های استفاده شده اینکه دستگاههایی که استفاده می شود قابل تامین هست قیمت چنده و … در مرحله بعد با چند تا از دوستان این حوزه صحبت کنید و ببینید چه مشکلاتی دارند در چاپ و همچنین فروش، اگر ایده جذابی برای تولید به ذهنتون رسیده و کارو امکان سنجی کردید حتما شروع کنید اما حساب شده، موفق باشید

  • سلام. من از بس دنبال کار گشتم خسته شدم. میخوام یه کار خونگی رو شروع کنم بعد گسترشش بدم راهنماییم میکنید؟
    استعداد فنی بالایی دارم
    کار اینترنتی به گمانم خوب باشه ولی نمیدونم چه کاری و چجوری
    لطفا واضح راهنماییم کنید

  • یه صفحه اینستا گرام بزنید و یه سرویسی ارائه بدید. هر سرویسی! اینجوری شروع میکنید با آشنا شدن با فضای مجازی و کسب و کارهای بر بستر اینترنت. بعدش برید دنبال اینکه یه کار جدی توی این حوزه بکنید. یه راه خوب دیگه هم که میتونید برید اینه که در یکی از استارت آپ های نه چندان کوچیک (حداقل ۱۰ نفره) برید مجانی وایستید و کارآموزی کنید تا فضای اینترنت دستتون بیاد و راه خودتون رو پیدا کنید.
    ولی کار روی زمین خیلی زیاده که نیاز به مرد عمل داره!

  • کارآفرینی خیلی خوب هست آدم تکیه کنه به توانمندی ها و علائقش. من پیشنهاد میکنم توانمندی ها و علائق خودتون رو هم عنوان کنید. هم توانمندی های تخصصی و هم فنی رو عنوان کنید تا بتونم بهتر بهتون کمک کنم قبلش حتما یک MBTI test هم از خودتون بگیرید و برای من ارسال کنید تا بتونیم یک مذاکره خوب داشته باشیم من تبریک میگم همین که به این نتیجه رسیدید خیلی خوب هست

  • سلام ما یک اپلیکیشن طراحی کردیم به نام ویزیتور موبایلی
    که در کافه بازار در دسترس است
    حال سوال داشتم چگونه انرا توسعه دهم
    تشکر

  • سلام توصیه می کنم در دوره کاربردی MBAگرایش استارتاپ که از اواسط بهمن ماه سال جاری در دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران شروع خواهد شد شرکت کنید. موفق باشید

  • باسلام واحترام. دوست عزیزشمابایدآموزش های دیجیتال مارکتینگ رو ببینیدوسپس شروع به فعالیت های بازاریابی دراینترنت بکنید. موفق باشید.

  • بازاریابی بخشی از توسعه ارتباطات خارجی هر شرکت یا تیم هست.
    این مراحل را به ترتیب انجام دهید که هنگام رسیدن به بازار با مشکل مواجه نشوید:

    ۱. توسعه استراتژی ارتباط (طرح نیاز دارد)
    ۲. تقویت ارتباطات داخلی شرکت یا تیم
    ۳. ارائه تصویر درستی از شرکت یا تیم خود
    ۴. ارتباطات خود را با افراد حرفه ای در زمینه مربوطه را قوی کنید.
    ۵. اتتشار اخبار در خصوص شرکت یا تیم و ارائه اطلاعات درست در خصوص شرکت یا تیم
    ۶. تبلیغات، شبکه های اجتماعی، پیام، محتوا
    ۷. فراهم آوردن ارائه خدمات مناسب به مشتریان
    ۸.. روش ارزیابی عملکرد های بالا

  • در ضمینه ساخت و راه اندازی سایت و سرور های بازی و پشتیبانی هاستینگ تجربه و علاقه دارم کلا در حوزه وب دنبال یه کسب و کاری هستم که با هزینه کم بتونم شروع به فعالیت کنم، ممنون

  • شماره تون رو برای من ارسال کنید تیمهایی هستند که به ما مراجعه می کنند.

  • سلام دوست عزیز. بنظرم خودتون جواب خودتون رو دادید. ازمتنتون حوزه علاقمندیتون پیداست که اگراین علاقمندی واقعی باشدکسب وکارتون معلوم هست. خودتان دوباره سوالتان رابخوانید. به چه علاقمندید؟

  • سلام دوست عزیز.
    با توجه به مفصل بودن موضوع، بر اساس حوزه ی علاقه مندیتون پیشنهاد میکنم پیام بدین تا چند راهکار پیشنهادی رو بررسی کنیم.

  • سلام من دارم استارت آپ راه اندازی میکنم سرمایه ندارم که نیرو بگیرم و اجراییش کنم چطور میتونم شریک و سرمایه گذار امن و مطمئن پیدا کنم

  • سرمایه گذار غول آخر بازیه! الان که میخواهید شروع کنید که سرمایه گذار نباید بگیرید. خوبه شما برید یه مدت ۳ ماهه توی یه استارت آپ بالای ۱۰ نفره کارآموزی کنید که هم ارتباطات پیدا کنید و هم اینکه تجربه دیگران دستتون بیاد و دانش پیدا کنید و بعدش ایشالا برید دنبال زدن استارت آپ خودتون.

  • سلام
    برای جذب هم تیمی میتونید تو رویداد هم فکر شرکت کنید، سایت استارت آپ فلای هم برای پیدا کردن هم تیمی خوبه

  • برای شروع استارتاپ یکی از مهمترین شروط تیمه. اگر تیم اولیه نداری توصیه میکنم به تشکیل تیم بپردازید. منظورم از تیم شریک و هم بنیانگذاره. اگر تیم اولیه و با انگیزه خوب تشکیل بشه، مرحله بعدی طراحی بیزنس مدله، مطالعه بازار و چکش کاری روندهای طراحی شده در بیزنس مدل. جذب سرمایه مرحله آخره. اگر دو مرحله اول خوب انجام بشه، جذب سرمایه کار سختی نیست

  • تضامین و تعهداتی که شما در قبال حمایت مالی و غیر مالی شتابدهنده ها دارید چیست؟

  • شتاب دهنده با شتاب دهنده فرق داره. اینکه در کدوم مرحله وارد میشید هم تفاوت ایجاد میکنه ولی عموما در اختیارتون فضای کاری، ارتباط با سرمایه گذاران و شرکای احتمالی، راهنمایی منتورها، پول و.. میگذارند و در مقابل درصدی از کارتون رو بر میدارند.

  • تخصیص بخشی از سهام به شناب دهنده و استفاده از راهکارهای شتاب دهنده

  • میزان سرمایه پیشنهادی شتابدهنده ها برای راه اندازی و توسعه کسب و کارها چگونه است؟

  • شتاب دهنده های مختلف با هم تفاوت دارند و بسته به مدل کسب و کار شما و سنجش اونها از شما و تیموتون و هزار تا مسائل دیگه عددی مابین ۱۵ میلیون تا ۱۰۰ میلیون میدند که البته بالای ۵۰ تومن خیلی کم هست کسی که بتونه بگیره و معمولا باید درصد قابل توجهی هم بده

  • شتابدهنده ها کلا سرمایه اولیه و محدودی را دراختیار شما قرار می دهند. در بسیاری از طرحها در حال حاضر کمتر از ۵۰ میلیون می باشد.
    مثلا عددی حدود ۳۰ تومان با احتساب فضا وامکانات.

  • بستگی به بیزنس پلن و توجیه اقتصادی کسب و کار داره. فرمول ثابتی نداره. بر اساس ارزش گذاری فناوری و ارزیابی تیم مجری، شتابدهنده مبلغی سرمایه گذاری میکند و در عوض سهامی از شرکت برمیدارد.

  • آیا برای پیوستن به شتابدهنده ها، نیاز به شرکت ثبت شده می باشد؟

  • خیر نیازی نیست ولی برای ورود به یک شتابدهنده شما نیاز به یک ایده دارید چون شتابدهنده ها برای پاسخ به این سوال هستند که آیا ایده شما قابلیت تجاری سازی دارد یا نه شما زمانی شرکت ثبت میکنید که مدل کسب و کار یا مدل درآمدیتون مشخص باشه و یک کالا یا خدمت مناسب داشته باشید در صورتی که برای ورود به یک شتابدهنده شما باید یک ایده خوب داشته باشید

  • خیر، مهم بیزنس پلن شما و تیمی است که میخواهد برای تحقق آن تلاش کند. شتابدهنده علاوه بر ارزیابی ایده و طرح کسب و کار، با حساسیت تیم اصلی را ارزیابی میکند. درصورت پذیرش، ظرف مدتی اقدام به ثبت شرکت میکنید

  • شتابنده ها چگونه از کسب و کار من حمایت می کنند؟

  • بخش مهمی از خدمات شتاب دهنده که متاسفانه اکثر بچه ها بهش بی توجه هستند خدمات راهبردی و راهنمایی منتورها هست و البته شبکه ارتباطاتی که به کارآفرین ارائه میکنند و براش درهایی رو باز میکنند. ما شتاب دهنده در کشور خیلی داریم ولی شتاب دهنده درست و درمون که واقعا بدونند دارند چیکار میکنند در بهترین حالت شاید ۱۰ تا هم نشه!

  • شتابدهنده ها پس از ارزیابی طرح کسب و کار و تیم شما، در صورتی که به این نتیجه برسند. که طرح شما جذاب است و به سود خواهد رسید همچنین تیم شما قادر به مدیریت این طرح هست، به شما سرمایه اولیه راه اندازی و دفتر کار میدهند، در کنارش به شما خدمات مربیگری و مشاوره میدهند و در مقابل بخشی از سهام شرکت شما را برمیدارند

  • مزایا و ضرورت حمایت شتابدهنده ها از کسب و کار ما کدام است؟

  • اگر نیاز به سرمایه اولیه، دفترکار ارزان و خدمات مربیگری و مشاوره دارید، و حاضرید در قبال اینها ۳۰ تا ۵۰ درصد سهام شرکتتان را واگذار کنید، شتابدهنده ها همکاران خوبی برای شما خواهند بود.

    البته میزان سهامی که از شما میگیرند بستگی به طرح کسب و کارشما دارد. ولی معمولا چیزی در حدود ارقام مذکور است.

  • مزایای استفاده از حضور در شهرک های صنعتی چه می تواند باشد؟

  • بستگی به نوع کسب و کار دارد
    ولی اگر شهرک در خارج از شعاع ۱۲۰ کیلومتری کلانشهرها باشد، تا ۷ سال معافیت مالیاتی دارید و اگر دانش بنیان شوید این مدت تا ۱۵ سال افزایش میابد

  • انواع شرکت ها مورد تایید در ارزیابی شرکت ها و موسسات دانش بنیان کدامند و این شرکت ها باید چه شرایطی را داشته باشند؟

  • 1. محصول یا خدمات شما در فهرست کالا و خدمات دانش بنیان که در سایت کارگروه ارزیابی شرکتهای دانش بنیان قرار دارد، بگنجد.
    2. به دانش فنی تولید آن محصول یا خدمات مسلط باشید.
    3. دانش فنی پیچیده باشد یعنی کپی آن به سادگی میسر نباشد

  • سود مهمتر است یا سهم بازار؟

  • وقتی سهم بازار بیشتری داشته باشید طبعا سود بیشتری خواهید کرد. البته این جواب بدون اطلاع از جزئیات کسب و کار شما و کلی است. برای رسیدن به جواب دقیق تر، محاسبات اقتصادی لازم است. به عبارت دیگر باید هزینه و فایده ی هر روش برآورد شده و راهی که کمترین نسبتا هزینه به فایده را دارد، انتخاب شود

  • راه های گسترش کسب و کار b۲b چیست؟

  • در B۲B اعتبار و اعتماد و سابقه و مسائل این چنینی خیلی مهمه ولی خوبیش اینه که مشتریت مشخصه و بهش راحت دسترسی داری. بهترین راه گسترش هم اینه که شما تلفن رو برداری و زنگ بزنی!! به هرکسی و هر جایی!! شما اگر کسب و کارت واقعا برای طرف مقابل ارزش ایجاد کنه و صادقانه کار بکنی حتی اگر کسب و کار کوچیک و نا شناخته ای هم باشی میتونی شروع کنی. کلا به نظر من اگر کسی فروش و مذاکره بلد نیست باید این دوتا رو سریع در خودش تمرین کنه و یاد بگیره تا بتونه توی B۲B زنده بمونه. شما اگر بهترین سرویس دنیا رو هم بدی ولی مذاکره بلد نباشی طرف مقابل بهت اعتماد نمیکنه و باهات کار نمیکنه.

  • سلام
    نقطه شروع فروش در بازارهای B۲B بر پایه اعتماد است و در بازارهای B۲C انتخاب. از این رو توسعه در بازارهای تخصصی یا صنعتی با محور افزایش اعتماد باید شکل بگیرد. حال اگر معیار اعتماد باشد می بایست شاخص های افزایش را شناسایی و مشخص کنید.
    هرروز، روزگار نویدی دگر دهدت
    پایا باشید

  • سلام وقتتون طلایی
    داشتن نمونه کار خوب برای اثبات توانمندی
    و داشتن ارتباطات سالم و قوی برای بازاریابی فیس تو فیس
    کسب اطلاعات از واحد های مربوطه در سازمان مقصد

  • چرا خیلی از کسب و کارهای کوچک، کوچک می مانند و رشد نمی کنند؟

  • به خیلی مسائل بستگی دارد. مثالا شما تو زمین تنیس نمیتونی فوتبال بازی کنی! یعنی امکان داره بازار کوچیکی رو هدف گرفته باشی. و یا امکان داره مدل کسب و کارت توان گسترش نداشته باشه. بزرگترین آژانس هایی که بودند قبل از اسنپ در بهترین حالت حتی یک صدم اسنپ هم نبودند. چون مدل کسب و کارشون محدود بوده و خیلی مسائل این چنینی.

  • شرط رشد یک کسب وکار وابسته به ارزشی است که محصول یا خدمت به مشتری می دهد.
    راه اندازی کسب وکار اصولی دارد و رعایت اصول در رشد بسیار مهم است.

  • کم هزینه ترین راه های توسعه کسب و کار چیست؟

  • خیلی وابسته به مدل کسب و کار و بازار هدف و مسائل مختلف داره ولی به نظر من کم هزینه ترین روش افزایش دانش صاحب کسب و کار نسبت به بازار هدف خودش و البته دانش بیزینس هست. شما اگر دانش کافی رو داشته باشی میتونی بهترین راه رو پیدا کنی. گاهی این راه همکاری و شراکت با شرکای استراتژیک هست گاهی این راه بازاریابی دیجیتال هست گاهی این راه تغییر مدل سرویس دهی هست و هزارن مورد دیگه شبیه اینها

  • افزایش ارتباطات خارجی.
    این کلمات را در گوگل سرچ بزنید.
    Improvement external communications

  • بستگی به کسب و کار شما داره. این که در چه مرحله ای از کسب و کار هستین هم می تونه اثرگذار باشه.

  • بازاریابی عالی در فضای مجازی و حقیقی

  • هک رشد چیست و چگونه به توسعه کسب و کار من کمک می کند؟

  • هک رشد در واقع پیدا کردن روشی خاص برای رشد شما در بازار بدون استفاده از روش های سنتی است.
    بعنوان مثال شما ممکن است یک روش تعاملی با کاربران سایت خود پیدا کنید (با کمک روشهای کد نویسی) که موجب افزایش ترافیک ورودی شما به سایت شود.
    این روش خاص شماست و بر اثر تحلیل داده ها بدست می اید و ممکن است این تکنیک قبلا وجود نداشته است.

  • برای رشد کسب و کار در مراحل مختلف کارهای متفاوتی میتوان انجام داد. هک رشد روشی است که کسب و کار شما را بررسی دقیق میکند و تشخیص میدهد چه تغییری در کدام قسمت کسب و کار، قادر خواهد بود بیشترین رشد ممکن را برای شما رقم بزند

  • چگونه به استراتژی مناسبی برای توسعه کسب و کارم دست پیدا کنم؟

  • هر کسب و کاری با دیگری تفاوت داره اما فرآیند اینه که شما دانشت و اطلاعاتت رو از نقاط قوت و ظعف خودت و البته نیاز بازار و مشتریان و … زیاد میکنید و بعد شروع میکنید به سعی و خطا تا بالاخره بهترین روش رو که مناسب کار شما هست پیدا کنید. البته اینجا تجربه خیلی مهمه که میتونید با استفاده از تجربه کسانی که در مورد اون صنعت اطلاع دارند خیلی از این سعی و خطاها رو کم کنید و حذف کنید.

  • بهترین گزینه برای توسعه کسب وکار بهبود ارتباطات خارجی است. این کلمات را داخل گوگل سرچ بزنید.
    Improvement external communications

  • اول تهیه طرح فعلی کسب و کار
    دوم تهیه آمار فروش و هزینه های تامین، تجهیز، بازاریابی و تبلیغات

    سوم تعیین نوع توسعه براساس مدلینگ های موجود

    چهارم تعیین خط و مشی کوتاه، میان و بلند مدت

    ششم تعیین نحوه اجرای نقشه راه

  • تفاوت توسعه کسب و کار با بازاریابی و فروش چیست؟

  • توسعه در واقع افزایش تمام پارامترها کاری شماست. بازاریابی یکی از مولفه های کاری شماست. برای توسعه شما نیاز است ارتباطات خارجی خود را بهبود دهید.
    این کلمات را در گوگل سرچ بزنید.
    Improvement external communications

  • بازاریابی پایه و اساس توسعه کسب و کاره. با بازاریابی، بازارهای تازه، محصولات جدید، روش های بهینه نفوذ در بازار، لزوم یا عدم نیاز به توسعه فیزیکی کسب و کار و به طور کلی موارد کلیدی کسب و کار تعیین می شن.
    فروش قسمتی از فعالیت بازاریابیه که بدون اون نه تنها توسعه که بقای کسب و کار هم ممکن نیست.

  • حجم بازار مالی یک کسب و کار جدید را با چه ابزارهایی می شود، تخمین زد؟

  • کسب و کارهای موجود در اون بازار اولین و مهمترین متریک در این قضیه هست. برای مثال اگر شما بخواهید اندازه بازار پیتزا در یک کشور رو بدیونید کافیه بدونید حجم بازار پنیر پیتزا توی اون کشور چقدره! البته معمولا آمارها از سازمان آمار و سازمان مالیات باید بیرون بیاد که متاسفانه آمار درستی در ایران نداریم ولی به هر ترتیب روش هایی هست که متخصصین مختلف برای اندازه گیری حجم بازار استفاده میکنند و در حد چند جلد کتاب شما میتونید در موردش اطلاعات جمع کنید و چندان یک کلمه ای نیست.

  • سلام.
    برای اندازه گیری بازار کل تقاضا، باید ارتباط مستقیمی بین نیاز ذاتی مصرف کننده در بازار هدف و میزان رفع نیاز مصرف کننده نسبت به استفاده از محصول ایجاد کنیم. برای این منظور، باید شاخص مصرف را در بازارشناسایی و مشخص کنیم.
    به عنوان مثال: اگر محصول ما کالای خانگی مانند یخچال است، شاخص ما می تواند تعداد ازدواج های انجام شده در سال بعلاوه متقاضیان تعویض یخچال های کهنه شده، باشد. عدد حاصله ضرب در قیمت فروش مساوی با اندازه ریالی کل بازار تقاضا.
    در ادامه باید بازار عرضه محاسبه شود.
    هرروز، روزگار نویدی دگر دهدت
    پایا باشید

  • چطور یک ایده مناسب برای کسب و کار اینترنتی پیدا کنیم؟

  • بهترین ایده ها معمولا از نیاز برخواستن. یعنی شما یه مشکلی داری و نیاز به راه حلی پیدا میکنی. یه مشکلی که مشکل شما و خیلی افراد دیگر هست. البته باید مشکل انقدر جدی باشه که بازار حاضر باشه بابتش پول خرج کنه و یا رفتارش رو تغییر بده. مثلا اسنپ نیاز بازار به یک گزینه ارزانتر و در دسترس تر بود که بازار حاضر بود به خاطرش مدل خدمت گرفتنش رو عوض کنه و به جای تلفن بیاد از اپلیکیشن استفاده کنه. یا آبیاری قطره ای نیاز بازار به یک گزینه بود که کمتر آب مصرف میکرد چون آب کم شده بود و بازار هم حاضر بود با هزینه دادن مشکل آب نداشتن رو حل کنه و شبیه این. من همیشه به دوستان تازه وارد به این بخش پیشنهاد میکنم تا ۴۰ کسب و کار مختلف اینترنتی رو به دقت به صورت موشکافانه بررسی نکردند اصلا شروع به راه اندازی کار نکنند.

  • طوفان فکری با و نگاه جستجوگر بهترین پیشنهادیه که میتونم بدم

  • چگونه عملی شدن ایده خود را قبل از اجرا می سنجید؟

  • اول تحقیقات بازار و بعدش هم تست و سعی و خطا در اندازه خیلی کوچکتر از ایده بزرگ اصلی در ذهن و از همه مهمتر عمل به عبارت «زیاد شکست بخور و سریع شکست بخور» این عبارت میگه جوری کار کن که سریع شکستت رو متوجه بشی و نری ۲ سال کار کنی تازه بفهمی غلط اومدی بلکه ۲ هفته ای شکست بخور که بتونی دوباره همون کار رو طوری اصلاح کنی که در مسیر موفقیت قرار بگیره

  • کتاب "تِست مامان" رو مطالعه کنین

متاسفانه هیچ محتوای مرتبط وجود ندارد.

متاسفانه هیچ محتوای مرتبط وجود ندارد.

متاسفانه هیچ محتوای مرتبط وجود ندارد.

متاسفانه هیچ محتوای مرتبط وجود ندارد.

متاسفانه هیچ محتوای مرتبط وجود ندارد.